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对于制造企业而言，如何能够最大化的节约材料成本，提高加工效率是企业在竞争中取胜的关键。
FabCost是一种创新的企业制造材料成本精细管理模式，是自然科学基金委员会一致认可的技术创新模式，替补了国际上在材料成本管理领域的空白。FabCost是从一个更高的企业材料计划层次上(即工艺部的材料计划，而不是在车间)对材料成本进行优化和管理，从而达到材料成本快速核算(用于产品报价)、材料定尺采购、提高工作人员的效率、提高材料利用率、提高工艺并行设计水平、使工艺材料计划和ERP材料计划保存同步，提高企业内部整体信息化畅通的目的。
FabCost是一种创新的企业制造材料成本精细管理模式，是自然科学基金委员会一致认可的技术创新模式，替补了国际上在材料成本管理领域的空白。FabCost是从一个更高的企业材料计划层次上(即工艺部的材料计划，而不是在车间)对材料成本进行优化和管理，从而达到材料成本快速核算(用于产品报价)、材料定尺采购、提高工作人员的效率、提高材料利用率、提高工艺并行设计水平、使工艺材料计划和ERP材料计划保存同步，提高企业内部整体信息化畅通的目的。
FabCost提供了一个符合企业的材料成本精细管理平台。在统一平台下，可已经进行项目的管理、任务的分配、多人同时并行工艺设计、以及材料成本相关数据的产生、计算、优化、卡片和报表的自动生成、材料定尺采购、余料的管理和再利用、数据的动态管理（包括车间的现场生产的变更）、与PDM、CAPP、ERP等信息化系统的数据传递和集成等。在同一个管理平台下可以全部完成，既提高了工作人员的效率，大大缩短工艺规划时间；又提高了材料利用率，大大节约了企业制造材料成本；还提高了工艺管理水平，任务更明确、数据更清晰，和PDM、CAPP、ERP的信息集成更流畅。